チームの結束力について
2012/07/09
日本人の私達にはおなじみの“結束力”という言葉がある。多くの部活やクラブでも“結束”や“団結”という言葉が用いられ、横断幕などにも書かれている言葉だ。スペインのスポーツチームにはそのような内容の横断幕は存在しないが、トップクラブの指導者達の間では“チームの結束”というコンセプトがしっかりと研究されている。今回はスペインのプロスポーツの心理学者達がどのように“結束力”という概念を解釈して、クラブのチーム強化に応用しているかを考察してみる。
「チームの結束力とは何か？」
「そのような結束力を向上させる要素とは何か？」
「どのような方法でこの結束力を培うか？」
先日、スペイン北部のエリートバスケットチームとフットサルクラブの関係者などが集まり、“チームメンタリティー”についてのセミナーが行なわれた。クラブをグループではなくチームとして成長させるためのメンタリティー教育は、地域クラブにとっては非常に重要であるという主題であった。
そして１つの大切なテーマとして取り上げられたのが、『チームにおける結束力』であった。チームの定義、結束の定義、必要な要素、結束を高めるためのドリルなどが講義の主な内容であった。このレポートが日本で集団競技に関わる指導者、選手の方々に少しでも参考になる内容であればと願っている。
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チームの定義とは、グループとチームとの違いは何か？
グループ（団体）とは同じクラブ名などの下に属する選手や人々である。しかしチームとは同じクラブ内で連携を取り合い、役割分担をこなす、結束したグループである。このコンセプトは、競技における“チーム”にも全く同じ定義があてはめられた。
結束力のあるチームを構築するにあたり、必要不可欠となる要素は何か？
*コミュニケーション
*メンバー個人同士の連携
*メンバー各個人の役割分担
*メンバー同士の信頼
*個人主義ではなくチームの優先
どのようにして、他人同士で構成されるチームの結束力を高めるのか？
*個人のメンバー同士による信頼を高め、互いに連携する習慣をつけること。
能率のよいグループ、そしてチームを作り上げるにはどの様な人材が必要か？
*まずはモチベーションの高い人物が集まるグループであること。
*高い“プロフェッショナリズム”と“カリスマ性”を備えたリーダーがいること。
*グループとしての仕事分担が明確に、厳格に、正しく、参加型で構成されること。
*自己評価、自己批判のシステムを導入して問題点の修正ができること。
*何事も運任せにはしないこと。
しかし、結束した強固なチームの妨げとなる要素とは何であろうか？
*チームを無視した個人主義
*集団としての目標の相違（目標の食い違い）
*選手達などの間に起こる相違、混乱、曖昧さ
*内部の決まりごとに対する不履行
*内部におけるコミュニケーションの問題
*選手やスタッフ同士の対立関係
*内部における度を過ぎた、激しすぎる競争環境
チームの結束が全体にもたらす相乗効果
*グループとして設定した目標をチームが受け入れ、追求する姿勢
*円滑なコミュニケーション
*内部の決まりごとに対する理解と寛容
*困難な状況を乗り越えようとするグループとして忍耐力
*パフォーマンスの向上
*チームとしての認識、地位、満足感の確立
*選手、スタッフ、関係者に湧き上がる満足感
チームの結束力の向上のために必要とされる要素は？
*最も大切な課題は、効率のよいコミュニケーションを助長して、各選手、またはチーム全体としての態度に変化を加えること。この“コミュニケーションの助長”を大きく２つに分けると以下の通りである。
（１）コーチ、スタッフ陣に必要となるコミュニケーションの向上。
（２）選手やその他のメンバー同士のコミュニケーションの助長。
＜コーチ、スタッフ陣が注意すること＞
①コーチ、スタッフ陣はチームの選手にそれぞれの役割を明確に伝える。
②チームとしての「誇り」の気持ちを高める。
③現実的であり、挑戦できる範囲の高い目標を設定する。
④このチームが他のチームとは異なるという自己意識を植え付ける。
⑤チーム内部におけるグループの分裂、細分化を避ける。
⑥チーム内部の衝突を避けるために、定期的に祝い事などの機会を設ける。
⑦人員の激しい流動を避けること。
⑧コーチ、スタッフ陣はチームの選手が形成するグループと連絡を保つこと。
⑨チームを形成する各選手の性格や特徴を把握しておくこと。
＜現場の選手やマネージャーが注意しておくこと＞
①チームメートをよく理解して、個人の違いを認め合う努力をする。
②可能な限りチームメートの手助けをする努力をすること。
③チームや個人の行動に責任感を持つこと。
④監督やスタッフに対して誠実に正直に接すること。
⑤選手間の衝突などは迅速に解決、溜め込まないこと。
⑥選手個人の目標とチームの目標の間にあるバランスを保つこと。
⑦最大限に約束を守り、努力すること。
チームの結束力を向上させる大切な目標とは？
（１）チームに集団としての自尊心、プライドを築き上げる 。
（２）設定された目標の達成に必要不可欠な“結束の重要性”を理解させる。
（３）試合などを前にしてモチベーションを高揚させやすい環境を作りだす。
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*提案可能なグループワーク（毎週チーム内で行なうことで結束力を高めるためのグループ内でのドリル）・・・ドリルＮｏ・０１
**チームの結束力を高めるためのドリル/試合後に行なえる簡単なドリル**
*ステップ・１
チームを3、4人の選手で構成される複数のグループに分ける（第①グループ-Ａ・Ｂ・Ｃ班、第②グループ-Ｄ・Ｅ・Ｆ班） *コーチは参加しない。
*ステップ・２
終了した試合について、各班が簡単な試合についてのレポートを作成する。
*ステップ・３
終了した試合について各班にレポートを作成させる。
**Ａ、Ｂ、Ｃ班の第①グループは、チームに対して試合での批判的な内容を中心に（どこが改善できるか）レポートを作成する。
**Ｄ、Ｅ、Ｆ班の第②グループは、チームに対して試合でのポジティブな内容を中心に（どこが上手くできたか）レポートを作成する。
*ステップ・４
第①グループ（Ａ・Ｂ・Ｃ班）と、第②グループ（Ｄ・Ｅ・Ｆ班）を討論させて、試合についての簡単な結論を落ち着いた状態で作成する。*コーチやスタッフが書記や司会の役割をこなす。
*ステップ・５
試合ごとにグループ構成、班構成（人員）をシャッフルして、チームの結束力の向上につとめる。キャプテンや“まとめ役”の選手には司会、書記も任命する。
＜セミナーに用いられた参考文献＞
『現代サッカーのメンタリティー強化、監督そして選手のためのガイド』
著者－ボイロス・ガルシア
『指揮するのか、それともリーダーとなるのか？、グループ結束の要点』
著者－ホセ・カラスコサ
『チームの結束力について』
著者－グラシエラ・ロイス
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